不知从何时开始，只要打上“爱国”两个字，就可以大肆收割“爱国流量”。队长从来不反对真正的国货，高举“爱国”的旗帜。比如鸿星尔克，人家是真金白银地捐款，动不动就是2000万、5000万地捐。比如华为，人家是真的有技术，是经美帝认证的顶尖高科技企业。比如大疆，也是全球无人机市场的统治者。
可香飘飘，在打“爱国”这张牌时，走了歪门邪路，开了一个很坏的头。甚至有可能造成，一颗老鼠屎，打坏一锅汤的结果。当前，因为有太多的“爱国”式营销，已经引起公众反噬了。小米能够翻红，很大程度上就是在于，它激起了另一部分人的共鸣。不搞“爱国”营销，主打“雷军”本人的IP人设式营销，走出了一条差异化流量之路。如今的“爱国”赛道，是越来越卷了。没有一点真本事，“爱国”这碗饭不容易吃！
但是，香飘飘没有这个本事，却非要去吃“爱国”这碗饭。借助日本核污水事件，通过“摆拍”的方式，搞诈骗式爱国营销。事情的起因是，网络上突然大肆宣传，香飘飘在日本某门店销售“讽日”式奶茶。它要是真的去“讽日”，也就算了。然而，这却是一场“爱国流量”的骗局。人家日本京和商店太久保店亲自出来辟谣了：“没有卖过相关字样杯套的奶茶。”
也就是说，所谓的“讽日”，香飘飘亲自“杀”进日本大本营，纯属捏造。那个“讽日”杯套，根本就是香飘飘自导自演的假把戏。这叫什么？这叫流量诈骗，欺骗公众的爱国情怀。
为什么华为能够经营“爱国”人设？因为它真的被美国全球封锁了，真的研发出了超越美国高通的5G芯片，真的把通信业务做到了全球第一。为什么比亚迪能够打造“爱国”人设？因为它的价格真的很便宜，生产出了绝大部分中国人都买得起的新能源汽车，真的把销量做到了新能源汽车全球第一。可香飘飘呢？它没胆子去日本销售“讽日”奶茶，这种“讽日”字样包装的奶茶，也不可能在日本商店正式上架。
它只有一种可能：摆拍。即，绕过日本常规的销售渠道，派遣某员工赶赴日本，偷偷地摆拍。
在摆拍完后，香飘飘董事长还特意去机场搞了一个“欢迎勇士回国”的接机仪式，香飘飘直播间更是掀起了“爱国狂潮”。平时咋不高调爱国呢？要流量，要销量了，就爱国了？这是真正的爱国？还是打着“爱国”的名义，赚流量呢？如果每个商家都这么干，谁还专心致志地去打磨产品？创新技术？
在队长看来，这不是给民族品牌增光，而是抹黑。华为是先做到了世界第一，遭到美国全球封锁后，才被捧上“民族品牌”的神坛的。可香飘飘对中国做出了怎样的贡献？当我们讲“民族品牌”、“民族之光”时，首先谈到的不是通过“讽刺他国”，来彰显自己的光芒，而是通过为国家，为人民做贡献。香飘飘对中国有多大的贡献？每年纳多少税？端得起“爱国”这碗饭吗？
事实上，在喜茶、奈雪的茶、茶百道等即时茶饮的冲击下，香飘飘这种“冲泡式”奶茶的市场份额，已经急速萎缩。2020年，香飘飘就巨亏1.2个亿，营收是一年比一年低。过去3年里，香飘飘营业额狂降8.61个亿。巅峰时期的香飘飘是一年销量7亿多杯，能绕地球三圈，但如今的香飘飘是一年少卖2亿多杯。
击败香飘飘的不是它的对手，而是互联网资本催生的即时茶饮。冲泡式奶茶口味单调，依靠商超出货，而即时现制茶饮，以门店的方式，几乎触及城市的每一个角落。仅蜜雪冰城，就开了2万多家门店。在新消费时代，香飘飘早就错过了自己的巅峰期，走上了下坡路。
队长从不反对中国企业吃“爱国饭”，但这碗“爱国饭”必须得吃得堂堂正正，光明磊落。爱国，是每一个中国公民最朴素，也最真诚的情感。如果连“爱国”都搞诈骗式营销，这样的“民族品牌”，配得上“民族”二字吗？
要想吃上这碗“爱国饭”，首先，我们要谈社会贡献，要谈产业贡献，而不是摆拍贵港股票配资，炒作，欺骗民族情感。